我司2016年经营工作总结、2017年经营工作计划会议顺利召开

3月3日—4日，一连两天的“广东一力集团制药股份有限公司2016年经营工作总结、2017年经营工作计划会议”在广州召开。一力制药股份公司董事长、总经理曾胜，一力集团公司董事长蒙仙花，一力制药股份公司常务副总经理张家科、副总经理梁烽焱、财务总监朱尚华、总经理助理金宏亮、总经理助理欧阳萱、总经理助理郭汉彬，以及一力制药股份公司的各部门负责人和各子公司相关领导参与了会议，会议由一力制药股份公司人事行政总监温国成主持。

会上，各部门、子公司负责人分别对2016年的工作进行了总结、对2017年的工作进行了计划和安排。

一力制药股份公司董事长、总经理曾胜进行了总结性发言，向全体与会人员作了题为《回头看，查漏补缺；快马扬鞭，向前进》的讲话。讲话指出：2016年是一力制药极其重要的一年！这一年，全体员工在公司的坚强领导下，团结拼搏，攻坚克难，及时调整应对策略，突出重大项目实施，重点工作落实，企业产业发展开创了新局面，团队建设迈出了新步伐，生产经营取得了新业绩，确保了企业经济形势企稳向好和稳健发展。讲话要求：2017年是“基础管理年”，也是加快企业升级、发展的重要一年。全体一力人必须继续秉承“规范、灵活、高效、可控”的八字管理方针，借助一力的大舞台去施展才华，做好安全生产、风险防范、人才储备等相关工作，上下一心、团结拼搏，一心一力、全力以赴，促进企业更好、更快地发展，保证各项产业和事业的持续健康发展。讲话中，曾胜董事长还站在历史发展的高度，纵览全局，以创新为主线，着重提出了公司2017年经营工作目标和重点工作，为我们的工作指明了方向，更为我们圆满完成各项目标和工作任务增加了信心和动力！

会议的最后，曾胜董事长还分别与生产中心、医药控销产品中心、医药流通产品中心、总经理办公室、财务管理中心、审计督察部、采购管理中心、物流公司、企业管理部、人力资源部等签订了2017年经营目标责任书和安全生产目标责任书。