集团公司召开2011年上半年工作总结会议

2011年8月3日至4日，我司在颐和大酒店颐和厅召开了为期两天的2011年上半年生产经营工作总结会。集团中高层人员参加了本次会议。各部门领导分别对其上半年的工作做了一次全面的回顾和总结，并对下半年的工作步骤进行了阐述。

会上，曾胜董事长就上半年集团公司的生产经营工作发表了重要的讲话，详细分析了医药行业的发展趋势和现状，对公司上半年的工作进行了回顾，客观分析了公司面临的问题，并对下半年的工作提出了整体的要求。

曾董事长对生产管理、企业管理、成本管理、营销管理、财务管理等13个领域提出了管理目标，并针对管理目标提出了相应的保障措施。

曾胜董事长最后向全体管理层提出了五个具体要求：1、虚心向别人学习；2、敢于挑战第一；3、勇于批评自己；4、打破墨守成规的经验经营；5、开拓创新模式、灵活管理。号召大家“更新观念、创新管理”。

与会代表纷纷表示，要将曾胜董事长的讲话精神传达到各个部门，聚一力、同发展，共创一力制药美好未来。

此次会议取得了良好的效果，为公司下半年具体的工作明确了责任和方向，达到了进一步统一思想、坚定信心、促进工作的目的，对振奋精神、鼓舞士气起到了巨大的促进作用。