我司召开2010年上半年工作总结暨发展战略研讨会

7月17日～18日，集团公司在颐和山庄召开了“2010年上半年工作总结暨发展战略研讨会”。公司各二级管理部门负责人及以上管理人员出席了会议。

会议首先由各子公司和各一级部门的负责人汇报上半年的工作开展情况及提出下半年的工作设想。集团公司常务副总经理张家科作了《我们的战略在哪里——我们要制定怎样的战略》主题发言。集团公司董事长、总经理曾胜作总结发言，并提出了企业发展战略目标。

曾总在总结发言中首先充分肯定了各部门完成上半年的工作情况。各部门对上半年的工作总结都很到位，既总结了所做的工作和取得的成效，同时还分析了存在的问题和解决办法，提出了下半年的主要工作计划及工作措施。希望各部门在下半年对存在的问题进行认真整改，努力达成本部门下半年的主要工作计划目标。

曾总在会上提出了企业发展战略目标，确定企业定位为：依靠一力制药强大的生产能力为基础，以20000吨现代中药提取基地为动力，以强大的营销团队为先锋，以绿色科技GAP原料基地以及以药渣变废为宝的有机肥项目为形象，打造绿色环保企业第一品牌。

会议把抓住关键、突出重点、保持经济平稳较快发展作为首要任务，把促进产品销售、扩大市场占有作为促增长的根本途径，把发展市场和产品结构调整作为保增长的主攻方向，把引进人才、使用人才、培养人才作为促增长的战略投资，把加强内部规范管理、严格管理、科学管理作为保增长的保障措施，首次清晰地明确了企业的发展定位，提出了公司未来5年的发展目标。

会议要求，各与会人员要从公司战略发展的高度，深刻认真学习领会本次会议实质，传达贯彻会议精神，带头开展会议部署的工作，努力达成各项工作目标。为企业的发展全力以赴作出最大的贡献。

会议强调，全体员工要统一思想，坚定信心，克服不利因素和困难，对下半年各项工作要科学组织、有序推进、加强协调、务求实效，完成任务指标。