我司召开回应员工访谈反映问题的专题会议

     为使广大员工能够全面、系统、及时地了解目前集团公司强调责任意识、实施规范化管理、开展员工管理素质提升培训等的情况，解答员工关心的各类问题，使全体员工能与集团公司领导”面对面”地进行交流，获取自己关心问题的答案。9月18日，由公司组织了四会本部全体管理人员和车间班组长等人员，召开了”回应员工访谈反映问题”的专题会议。

     会上，集团公司张家科常务副总经理针对被访谈员工在薪酬改革、引入考核机制、规章制度执行力、员工行为习惯等方面所提出的具体问题和建议，作出了一一的解答。通过总结二年来公司采取一系列措施，实现了在公司管理基础、生产效益、技术创新、人才培养和企业文化建设等28项工作的重大改变，说明我们的生产、管理工作所取得的成绩。同时，也透过被访谈员工提出的存在问题，从企业历史发展过程和管理者责任心等层面深层次分析了存在问题的根源，说明我们公司管理人员的工作责任心仍有待极大提高，并引用《胜任才是硬道理》一书中的许多经典道理，结合公司的现状，作了一一对照说明，勉励大家要树立正确的价值观，不断提高职业素养、勤于智慧地工作，在公司创造利润、节约成本和解决问题方面体现出自己应有的价值。

         本次会议不仅解答了员工关心的问题、提振了信心，消除不良消息，达到了预期的效果。今后，集团公司将确保”上情下达，下情上达”的渠道畅通，使全体一力人能够上下一心、共同努力，共同为一力美好的未来而不懈奋斗。

                                （行政管理中心  供稿）